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以复盘促提升 以实战守安澜 ——江南水务召开2026年度防汛复盘会
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近期,江南水务总经理池永主持召开2026年防汛工作复盘会议,会议全面复盘本年度台风及极端强降雨天气下防台防汛应急处置各项工作。恒通公司、市政公司、供水公司、制水公司防台防汛相关工作主要负责人参会。

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今年7至8月,江阴市连续遭遇多轮台风、极端强降雨天气侵袭。面对严峻复杂的防汛形势,江南水务始终把防台防汛作为核心重点工作,从严从细落实各项防控处置举措,全力筑牢城市排水防涝安全屏障。本轮汛期内,江阴全域未出现大面积、严重性城市内涝,防汛工作成效获得市政府高度认可,各镇街也对公司高效的应急响应、专业的抢险处置工作给予充分肯定。

会议梳理了本轮防台防汛工作四大亮点:一是前置准备周密扎实,基础保障坚实有力;二是片区供排一体推进,防汛效能充分凸显;三是应急处置精准高效,抢险施策果断迅速;四是协同联动顺畅有序,统筹调度科学高效。

本次复盘坚持问题导向、目标导向和结果导向,聚焦本轮防汛实战中的薄弱环节和突出问题,逐项精准复盘剖析,为后续靶向制定整改举措、补齐工作短板奠定坚实基础。会议指出,当前防台防汛工作仍存在以下短板弱项:一是防汛指挥体系尚需完善;二是易涝点位处置方案需仍需完备;三是汛前应急预案有待优化;四是强排力量调度机制存在不足;五是现场统筹协调制度尚不健全;六是智慧防汛建设需要进一步深化;七是防汛相关宣传引导工作仍显不足;八是日常运维管控水平仍需提质增效。

针对下一阶段管网提质增效及防汛部署工作,会议作出三项重点部署。一是深化全域复盘整改,闭环落实问题治理。各业务条线、各片区要以本次会议为基础,开展分层、细化复盘,全面梳理工作短板,建立完善问题清单、责任清单、时限清单。充分利用汛后至明年汛期前的窗口期,逐项推进整改落实,形成发现、整改、提升的闭环管理体系。二是构建全域联动的“大防汛”工作格局。打破传统养护工作思维局限,立足“内治涝、外防洪”全域统筹理念,树立大平台、大格局、大系统工作思维,全面构建全域化、一体化、常态化防汛工作体系。三是强化科技赋能,打造智慧防汛体系。完善数字化平台建设,统筹整合水利、供水、排水全域数据资源,实现数据集中管控、统一调度,以数字化、智能化赋能水务综合治理,全面提升城市防汛减灾、应急处置、常态管控综合效能。

江南水务将以此次防汛复盘会议为契机,总结成效、正视不足、聚力提质,牢牢把握汛后整改黄金窗口期,逐项补齐防汛工作短板,持续优化应急处置体系、夯实防汛安全根基,始终绷紧防汛安全之弦,以更扎实的作风、更精准的举措、更智能的手段筑牢城市水安全屏障,全力守护城市安澜、保障民生安稳。