为全面回顾总结2026年上半年各项工作完成情况，安排部署下半年重点工作任务，近日，清源公司召开2026年上半年工作讲评会暨职工代表大会。公司领导班子、中层干部及职工代表等一百余人参加会议。
会上，公司副总经理杨世超、牛洪涛先后通报了上半年安全生产运行情况、供水服务及企业经营情况，工会主席蔡东华汇报了工会工作开展情况和工会经费收支情况。财务科、丹澧缘负责人分别作了财务分析报告、丹澧缘经营情况报告。
在听取各项汇报后，公司总经理李志国作总结讲评。他指出，今年以来公司紧紧围绕全市供水保障总体部署，聚焦安全保供、项目建设、经营增效、服务提升等重点工作，全体干部职工凝心聚力、真抓实干，稳步推进各项任务落地落实，整体保持了平稳有序、稳中有进的良好发展态势。但也要清醒认识到，当前公司正处于项目集中落地、债务承压、改革攻坚的关键转型期，同时还面临着硬件设施老旧、经营成本居高不下等问题。为此，针对下一阶段重点工作，他提出明确要求，一是抓牢安全供水底线，补齐设施短板、消除各类隐患。二是坚持以群众满意为导向，全面提升供水服务规范化、高效化水平。三是聚焦扭亏脱困攻坚，严控各类成本、做大营收增量。四是提速项目建设改造，推进智能升级，彻底补齐硬件短板。五是开展漏损专项治理，精准管控管网，大幅降低产销差。六是深化六定改革落地，推行精细管理，激活全员干事活力。
围绕下一步工作落实，会议提出三点要求，一要迅速传达学习，确保全员知晓、全员领会。二要对照下半年重点任务逐项分解目标、细化措施、明确时限，做到任务到人、责任到岗。三要强化执行见效，以务实作风和有力行动，确保年度各项目标任务圆满完成。