2026年是“十五五”规划开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动的收官决胜之年。为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实中国水务及华东区域总部的工作部署，扎实推进第25个全国“安全生产月”活动，溧阳水务组织开展了安全生产月专题公开课。公司总经理黄文忠亲自授课，全体干部职工参加学习。本次课程聚焦政治站位与现代治理的双重提升，着力推动安全治理体系迭代升级，实现安全管理从“被动处置”向“主动预判、系统施治”的根本转型，以高标准的安全治理夯实民生供水保障基础。
强化政治引领，重塑安全治理思维。黄文忠强调，作为中国水务旗下的基层供水单位，溧阳水务要始终围绕集团高质量发展大局，坚持“人民至上、生命至上”理念，坚决摒弃“重生产、轻安全”“重整改、轻预防”的惯性思维和粗放管理模式。结合行业典型舆情事故的深刻教训，全体员工要以“时时放心不下”的责任感，主动适应新阶段安全治理要求，将风险防控关口全面前移，以源头治理和前置管控的新格局，护航溧阳水务整体安全稳定发展。
坚持法治赋能，构建全域责任体系。本次授课紧扣《安全生产法》《刑法》中的安全追责条款，严格落实“三管三必须”原则，全面对标溧阳水务和区域总部的安全责任体系建设要求，打破部门壁垒和责任孤岛。全面压实全员“一岗双责”，构建起权责清晰、层层传导、全程穿透的安全生产责任链条，确保从管理层到一线岗位责任全覆盖、落实无死角、监管无盲区，筑牢法治化、规范化的安全治理根基。
聚焦靶向除险，筑牢本质安全屏障。立足水务行业高风险特性，溧阳水务精准聚焦危化品管控、有限空间作业、特种设备运维、管网工程施工、水质安全保障五大核心风险领域，以案为鉴、对标自查、精准攻坚。严格落实有限空间“先通风、再检测、后作业”、危化品“五双管理”等行业铁规，对照重大事故隐患判定标准，常态化开展全方位隐患排查和闭环整改。
溧阳水务将始终紧跟中国水务和华东区域总部的战略部署，紧扣“十五五”开局和治本攻坚收官的双重任务，持续深化安全治理模式的转型升级，以系统化、规范化、现代化的安全治理能力，守牢城市供水生命线，站稳央企民生站位，以高水平安全护航公司高质量发展大局。