2026年5月22日，弥勒市供水公司组织全体员工开展反恐怖、消防、地震抗震救灾及突发水质安全事件专项应急实战演练，检验应急处置体系效能，评估现有流程与机制完备性和可操作性，提升应急响应速度与跨部门协同作战能力。 
反恐怖应急实战演练。演练前邀请第三方安保专家开展反恐器材操作培训，结合恐怖袭击场景讲解器材功能、操作规范与攻防战术，演示封控动作并明确安全要求。培训完成后，各应急小组按预设方案行动：封控小组封锁事发区域出入口，疏散小组引导人员撤离，通讯保障小组保障指令传递，处置小组成功控制“暴恐人员”，全程衔接顺畅，有效检验了跨岗位协同处置能力。
消防安全演练。反恐演练结束后开展消防培训与实操，结合典型火灾案例讲解火灾成因、蔓延特点与逃生自救方法，强调生命安全优先原则，讲解初期火灾处置要求与灭火器适配类型，随后开展实操演示，逐一纠正员工操作不规范问题。
地震抗震救灾应急实战演练。演练以地震预警警报为启动信号，员工先就近避险，震动结束后沿预设路线有序撤离，各部门负责人引导疏散、排查区域，确认无人员滞留后撤离至室外安全区域并完成人数清点汇报，全程疏散高效未发生次生伤害。人员集结后启动应急响应，各小组按预案开展工作：灾情排查小组排查建筑安全，管线排查小组定位受损管道，抢修小组完成修复，后勤保障小组协调临时供水，修复后水质检测中心按国家规范完成多指标检测，确认水质达标后恢复正常供水。
演练成效与改进方向。本次综合演练取得四项核心成效：一是提升全员应急意识与技能，以“理论 + 演示 + 实操”模式覆盖全体员工，助其掌握实用技能，提升自救互救能力；二是检验应急预案可行性，全流程模拟真实场景，为预案修订提供实践依据；三是锻炼应急队伍跨部门协同能力，积累突发事件处置经验；四是落实安全生产主体责任，完善公司应急管理体系，保障生产运营安全。
演练整体顺利但仍有问题，如部分员工疏散麻痹、速度慢，个别小组跨部门协同衔接不畅，部分预案细节适配性不足。针对这些问题，公司后续将从三方面改进：一是常态化开展应急培训演练，每季度组织针对性培训，每年至少开展一次综合演练；二是结合演练问题修订应急预案，细化分工、优化流程，提升实操性；三是持续完善应急物资储备，定期检查维护应急设备，提升应急管理水平。