为贯彻落实区委区政府关于优化排水管理体制机制的工作部署，围绕全区“雨污一体”“厂网一体”“建管一体”方向，实现雨污治理“城乡一体”目标，锡山环能集团积极探索，率先践行“片区化+网格化”排水运维管理模式，融合打通城市排水公共服务“神经末梢”，试点开展污水一二级主管网、三四级管网、雨水管网全场景一体化管理。
构建新格局
随着全区排水管网管理体制机制逐步理顺，目前环能集团已全面接手锡山区域内815公里污水一二主管网及7家污水处理厂的运营维护工作，将分散的设施资源转化为统一资产，进行整体规划和管理，实现锡山排水“一张网、一盘棋、一体化”大格局。在东亭片区底数清晰、情况明确的情况下，磨合落地雨污管网一体化养护管理模式；在鹅湖镇结合国债项目，梳理整合资产、确权，并排查三四级及雨污管网数据，为全区推广“三个一体”积累经验。
夯实底数强运维
前期环能集团联动属地板块，分片区动态排查，以问题为导向溯源底数，已全面厘清所涉管网位置、材质规格及运维情况等动态数据，摸清全域管网底图底数，“厂网一体化”管理模式依托上述管网信息平台数据，可及时调度控制排水管网和污水处理系统设备；全面运维后，通过管网建设与修复、常态化巡查养护，可有效减少管网渗漏、逐步改善河道水质，助力提升城市治水能力。
依托所辖7家污水处理厂，并按照排水管网的走势分布和实际地理条件，初步将全区划分为17个片区，计划配置20余名片区网格巡查员，逐步建立完善范围上“横向到边，纵向到底”、责任上“源头到末端全覆盖+可追溯+可倒查”的排水“片区化+网格化”管理体系。
健全联动机制，构建共治格局
建立信息沟通和协调联动机制，打通信息流通渠道，确保管理的及时性、准确性，做到可追溯、可闭环；同时积极联动各板块，建立“区—街道—国企”三方互通机制，形成政府主导、板块协同、国企实施的共治共享新格局。
推进标准统一，实现系统治理
通过明确排水管网和设施养护标准、范围及工程量，精准配置治理资源，实现养护力量、资源和机制协同联动的城市治理新模式，推动管网治理从“碎片化”走向“系统化”，逐步实现全区管网设施统一纳管标准、统一管理模式、统一发包实施，以标准化运维显著提升管网畅通率与污水收集效能，不断强化厂网一体、雨污一体的收水管理体系。
数字赋能
“数字赋能，智慧治理”是推进网格化治理的核心，环能集团立足智慧水务平台，在关键井位安装液位、流量在线监测设备，初步实现对管网运行状态的实时感知和智能预警，支撑精准运维。通过盘活管网设施静态数据、动态监测数据及事务管理数据等数据资产，加快探索搭建以大数据模型驱动为基础的“一张图作战、一站式调度、一平台管控、一体化管理”的智慧排水综合管理体系，线上线下形成高效镜像关系，线上系统精准提炼并映射线下运行实况，指导线下管理的完善与优化，从而系统性提升整体治理效能，为锡山区排水提供全场景数智化解决方案。
智能联动
在操作层面，网格巡查员通过移动APP实时接收调度指令与异常报警，快速定位管网故障点，查看周边设备信息，实现“指尖巡检”；调度中心则借助GIS“一张图”模式，动态掌握全区管网运行状态，智能推送预警信息，远程下达处置指令，形成“平台指挥、终端响应、闭环管理”的高效网格化治理机制。
结语
锡山环能将继续深度求索，充分发挥资源整合优势，加速提升专业养护和建管能力，提高污水厂的运营效率，以网格化治理为突破口，借助数字化、信息化手段，将排水治理延伸到排水单元，筑牢民生防线，保障城市“血脉”畅通，真正实现“最后一公里”治理，以取得治本成效。