2月13日,陕西水务发展集团召开2025年国企改革深化提升行动第一次调度会,贯彻落实中、省国资委关于高质量完成国企改革深化提升行动的有关要求,分析总结集团公司国企改革进展情况,对下一阶段重点改革任务进行再部署再推进。集团党委副书记、董事、总经理刘小强参加会议并讲话。
会议指出,要正视问题、统一思想、提高认识,增强改革的紧迫感和责任感,围绕国企改革重大意义和重要作用,坚定改革信心,全力以赴抓好改革推进,实事求是认识自身存在的差距和不足,持续做好深化改革工作的“后半篇文章”。要聚焦改革难点、堵点等难啃的“硬骨头”,细化措施,务实推进,抓重点、补短板,强弱项、树标杆,提高企业治理水平。要善于总结提炼,把挖掘推广改革经验作为打赢改革收官战的重要抓手,力争形成一批可复制可推广的改革范例,全力打造改革标杆。要加大考核力度,用改革工作推进日常工作,真正做到横向到边、纵向到底、系统推进,确保深化改革工作长效化开展。同时要加强对集团所属企业改革工作的帮助指导和督导工作,夯实工作基础,巩固改革成果。
集团相关领导,各部门主要负责同志,所属二级企业有关领导参加会议。